01 nov Grijs en wijs: een ode aan mijn vader
November is traditioneel niet de meest vrolijke maand door de koude en grijze dagen. Voor mij is deze periode ook emotioneel geladen. Mijn papa overleed immers op 13 november 2022. Ik denk elke dag aan hem, aan zijn wijsheid én z’n grijze haren waar hij zo trots op was. En net daardoor hoeft grijs voor mij geen sombere kleur te zijn. Het is de kleur van wijsheid, levenservaring en van mijn fantastische vader.
Bakken levenservaring
Mijn vader was een fantastisch positieve man en een bron van wijsheid – of is het ervaring? Want wijsheid is tenslotte niets anders dan jarenlange levenservaring, gecombineerd met de zin om te leren, te observeren en te delen.
Mijn vader bezat al die eigenschappen. Hij had de antwoorden op mijn vragen, bood altijd een luisterend oor en wees me de juiste richting wanneer ik die kwijt was. Hij adviseerde me nooit vanuit een superieure positie, maar altijd vanuit z’n kennis en levenservaring. Nu hij er niet meer is, mis ik z’n positieve aanwezigheid en oprechte raad enorm. Wijsheid is iets wat we vaak maar naar waarde kunnen schatten als het niet meer voorhanden is.
Wijsheid in je bedrijf
Wijsheid koesteren en vasthouden is belangrijk. Maar hoe kunnen we zorgen dat die niet verloren gaat? Het is een vraag die me persoonlijk bezighoudt, maar die evenzeer in het professionele leven speelt. Iedereen in een bedrijf of organisatie heeft een bepaalde wijsheid te bieden.
Nog al te vaak blijft kennis onbenut omdat er geen manier is om die te delen. Daarom vind je hieronder vier manieren om waardevolle kennis over te dragen in je organisatie. Van generatie op generatie en van mens tot mens.
- Ga voor een mentorprogramma
Mentorship is een geweldige manier om ervaring van seniormedewerkers door te geven aan jongere collega’s. Het persoonlijk contact zorgt niet alleen voor een kwalitatief leerproces, maar is ook een manier om sterke banden te smeden binnen het team.
- Maak een kennisdatabank
Behoud cruciale kennis door belangrijke processen vast te leggen in duidelijke procedures en handleidingen. Zo kan je altijd terugvallen op die ervaring, zelfs als de mensen die ze hebben opgedaan niet meer in je organisatie actief zijn.
- Organiseer interne opleidingen
Laat ervaren medewerkers hun inzichten delen in trainingen en workshops. Dit helpt je mensen om continu te blijven leren en groeien. Ook je organisatie kan zo de jarenlange expertise van het team blijven inzetten.
- Plan reflectiemomenten
Net zoals denken aan mijn vader voor mij een moment van bezinning is, is het belangrijk om dat ook regelmatig voor je organisatie te doen. Zorg dat er regelmatig tijd is voor reflectie zodat je kan leren van het verleden en kan nadenken over hoe die lessen in de toekomst kunnen worden toegepast.
Mijn vader leerde me dat je wijsheid niet voor jezelf mag houden. Het is een schat om te delen zodat anderen er ook van kunnen profiteren. En die wijze les wil ik aan organisaties doorgeven: we zijn verantwoordelijk om onze professionele wijsheid door te geven aan anderen, zodat zij verder kunnen groeien.
Grijs en wijs
Nu ik in de novembermaand extra vaak terugdenk aan de tijd met mijn vader, ben ik enorm dankbaar voor alle kennis die hij me doorgaf. En hoewel ik zijn raad en wijsheid nog elke dag mis, weet ik dat ik zijn lessen blijf meenemen in alles wat ik doe.
Zo is grijs voor mij niet meer de sombere tint die het ooit was. Het is de kleur van wijsheid, van herinneringen, van alles wat ik geleerd heb en nog zal leren. Het is de kleur van mijn vader.
